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    1. 組織結構

      崗位及部門說明:
      總   經  理:主要負責公司的經營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。

      總經理助理:經總經理授權后,對公司的生產經營有計劃權和調度權。對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

      營銷中心: 及時收集有關房地產市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。并確保信息的有效性。 2組織項目市場調研,編寫調研報告、可行性分析報告、開發建議、定位報告、營銷策劃報告。  負責根據公司的發展戰略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。 
      技術中心:1.負責公司投資發展--開發項目投資。  論證關于項目投資的初步方案并向董事會提交項目投資收益研究報告。 負責組織開發項目完成后的投資分析工作,并負責投資收益部分的測算工作。 
      生產中心:按質量完成公司訂單的所有產品。設備檢查及維護工作。